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Craig Larman
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升级精益与敏捷开发:大规模 Scrum 的思维和组织工具



Scaling Lean & Agile Development: Thinking & Organizational Tools for Large-Scale Scrum

简介



此书介绍、探讨了帮助企业成功实现大规模精益和敏捷产品开发变革所需的理论基石:一些必备的、作为敏捷实践做法基础的思维工具和组织再设计工具。一个企业若缺少了真正理解并确立这些核心基础元素的领导力,要想成功地运用敏捷实践是非常困难的。

样章



Chapter 7: Feature Teams

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目录



1. 导论

第一部分 思维工具



2. 系统思维
3. 精益思维
4. 排队论
5. 错误的二元观
6. 敏捷态

第二部分 组织工具



7. 特性团队
8. 团队
9. 需求域
10. 组织再设计
11. 大规模 Scrum

第三部分 附件



12. Scrum 入门

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